项目描述：1、总裁课程研发工作（十二个模块实现课程的快速延展的建立）
2、总裁培训产品策划工作
3、全国讲师对接工作

项目描述：1、根据公司总体经营战略制定中层团队培训策略，支持公司各项业务发展；
2、全面中层管理培训的工作（培训体系、团队建立、培训制度的制定和实施）
3、编制培训资料，建立培训资料库，并确保各项培训工作得以落实

项目描述：集团公司大型年会（17-20）
1、负责集团公司年会的节目策划、导演、执行、管理等工作；
2、能有效根据公司行业需求和节目营销需求，策划、研发、执行不同主题的节目；
3、根据节目定位要求，深刻认知行业特色和趋势，不断从各个视角挖掘选题，保证节目内容的多样性，具有文化类、社会类节目创作经验的为佳； 
4、全程组织节目拍摄、录制与后期等工作，有现场调度控制能力和较高的情商。
中国企业家大财商峰会（17-20）
1、第二、三、四、五、六届企业家大财商峰会总策划工作；
2、参会人数1000-1500人，会议的现场主持工作；
3、负责大财商峰会全面工作的实施，包括前期宣传、营销、客户邀约、招商等工作，会务现场执行工作；
4、对接大财商峰会分享嘉宾及现场课件PPT的制作；

项目描述：1、根据集团公司产品及功能，完成短视频账号从0-1的孵化（视频号为主，快手、小红书为辅）；
2、负责集团公司各平台短视频账号的定位、内容输出及运维推广工作；
3、全面负责账号后期直播带货工作及主播培训工作，直播带货（产品：会计课程）平均月销量为是12万元。

项目描述：会计实操课程（建立课程研发体系，十二个模块实现课程的快速延展的建立）
1、制定网络课程内容研发工作目标、工作计划，并负责落地实施，策划课程内容；
2、规划和管理课程内容资源，管控课程内容资源进度，监督课程内容资源运营状态；
3、建立课程质量评估体系，跟进和测试课程效果，并快速推动课程、资源、工具迭代修正。